- 営業担当者のための経営改善計画書の作成＆活用講座
簡易版改善計画書作成のポイントとモニタリング手法を徹底解説！
| 受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
|---|---|---|---|
| 2ヵ月 | 9,900円（税込） | 2回 | |
| 3ヵ月 | 12,100円（税込） | 3回 |
※通信教育講座のお届けにかかる日数は、雑誌・書籍のご注文と異なります。
詳しくは【ご受講にあたって】をご確認ください。
学習のねらい
融資の条件変更に対応した「経営改善計画書」の作成・活用のポイントを徹底解説。さらに、計画どおりに経営改善計画が進んでいない場合の対応法などモニタリング手法も学んでいきます。
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テキスト構成（クリックで内容が表示されます）
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第１分冊：経営改善計画書の作成アドバイス
第１章 経営改善計画書作成の目的と意義
中小企業にとって「経営改善」とはなにか／融資の条件変更と経営改善計画書
第２章 経営改善計画書の作成手順
経営改善計画作成までの下準備／こんなトークで経営者の意識を喚起しよう／経営改善計画書の作成フローを理解する
第３章 経営改善計画書作成の実務と留意点
各勘定科目・諸係数等のチェックポイント／経営改善計画書の方針決定／経営改善計画達成のための戦略立案
第４章 業種別＝経営改善計画書の作成ポイント
製造業／建設業／運送業／不動産業／卸・小売業／飲食店／旅館・ホテル／病院／他
第２分冊：経営改善計画のモニタリング
第１章 モニタリングの目的と意義
モニタリングとはなにか／モニタリングの実施フローを理解する／対象先の状況に応じたモニタリング頻度等のルール化
第２章 モニタリングの具体的ポイントと留意点
定量面のチェックポイント／定性面のチェックポイント／計画未達成の原因調査と改善策の検討／新たな経営課題への対応検討
第３章 ケーススタディ＝経営改善モニタリング時のこんなときどうする？
売上が経営改善計画の目標を下回っている／経営改善計画どおりに経費削減が進んでいない／経営改善計画にない取り組みが行われている／進捗管理が行われていない／リストラ等により企業の雰囲気が悪化／他
巻末企画 そのまま使える「経営改善計画書」ひな形
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| 受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
|---|---|---|---|
| 2ヵ月 | 9,900円（税込） | 2回 | |
| 3ヵ月 | 12,100円（税込） | 3回 |
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