本書の内容
第1話 取引先の不良債権の売却
<パワーアップ解説①>融資渉外入門
「現場をよく知っているか」
第2話 取引先の実態把握と金利交渉
第3話 本部営業の強み支店営業の限界
<パワーアップ解説②>M&A
「『売りたい』企業と向き合う」
第4話 取引先の評価と担当者の判断
第5話 過去のビジネスモデル
<パワーアップ解説③>担保評価
「担保・保証に過度に依存しない」
第6話 取引先拡大路線の検証
第7話 パートナーとしての役割
<パワーアップ解説④>提案営業
「対象企業をよく知ること」
第8話 的はずれな経営改善アドバイス
第9話 取引先の夢と銀行員の夢
<パワーアップ解説⑤>金融ビジネス
「問題解決型の『ビジネスモデル』」
第10話 取引先へのベストな提案
第11話 経営改善計画のゆくえ
<パワーアップ解説⑥>経営改善計画
「経営者の意識が成否を左右する」
第12話 支店収益と顧客行動
第13話 連想ゲームによる商材発掘
<パワーアップ解説⑦>資金ニーズ
「連想を働かせることを習慣に」
第14話 目利きによる制度融資の推進
第15話 顧客ニーズと預かり資産の増強
<パワーアップ解説⑧>預かり資産
「このお客様に何を売るか」
第16話 キャッシュフローに着目した企業支援
<パワーアップ解説①>融資渉外入門
「現場をよく知っているか」
第2話 取引先の実態把握と金利交渉
第3話 本部営業の強み支店営業の限界
<パワーアップ解説②>M&A
「『売りたい』企業と向き合う」
第4話 取引先の評価と担当者の判断
第5話 過去のビジネスモデル
<パワーアップ解説③>担保評価
「担保・保証に過度に依存しない」
第6話 取引先拡大路線の検証
第7話 パートナーとしての役割
<パワーアップ解説④>提案営業
「対象企業をよく知ること」
第8話 的はずれな経営改善アドバイス
第9話 取引先の夢と銀行員の夢
<パワーアップ解説⑤>金融ビジネス
「問題解決型の『ビジネスモデル』」
第10話 取引先へのベストな提案
第11話 経営改善計画のゆくえ
<パワーアップ解説⑥>経営改善計画
「経営者の意識が成否を左右する」
第12話 支店収益と顧客行動
第13話 連想ゲームによる商材発掘
<パワーアップ解説⑦>資金ニーズ
「連想を働かせることを習慣に」
第14話 目利きによる制度融資の推進
第15話 顧客ニーズと預かり資産の増強
<パワーアップ解説⑧>預かり資産
「このお客様に何を売るか」
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